释义与用法
成语解释
掩乘人不备进行袭击。不能袭击撤退的军队,也不能追杀走投无路的敌人。指特定情况下要防止敌人拼死反击,以免不测的牺牲。
详细释义
逐字解释:归师,指撤退的军队;勿掩,不要拦截、趁其不备袭击;穷寇,指走投无路、陷入绝境的敌人;勿追,不要追击。整体含义:对于正在撤退的敌军,不宜在其不备时进行拦截袭击;对于陷入绝境、准备拼死一搏的敌人,不宜穷追不舍。引申义:在现代语境中,这一原则常被引申到商业竞争、人际交往、团队管理等领域,强调在占据优势时不宜将对手或对方逼入绝境,以免其因绝望而激发强烈的反抗意志,最终导致己方不必要的损失或两败俱伤。它体现的是一种战略上的审慎、对形势的清醒判断,以及为对方预留余地的智慧。感情色彩:褒义。该成语高度肯定了一种避免无谓冲突、降低自身风险、追求更稳健结果的策略思维,带有强烈的积极和赞赏意味。
成语出处
《孙子·军事》归师勿遏,师必阙,穷寇勿追。”
成语故事
时代背景:春秋末期,诸侯争霸,战争频繁,军事理论趋于成熟。《孙子兵法》作为中国古代最伟大的军事著作,系统总结了战争规律和指挥艺术。主要人物:孙武,春秋末期著名军事家,其著作《孙子兵法》共13篇。完整情节:在《孙子兵法·军争篇》中,孙武论述了军队在“军争”(争夺制胜先机)过程中必须遵循的法则。他提出:“是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。故不知诸侯之谋者,不可豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。掠乡分众,廓地分利,悬权而动。先知迂直之计者胜,此军争之法也。”随之,他进一步总结了具体的战术原则,其中便包括“归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫”。后世传抄或引用时,“遏”常作“掩”,“迫”常作“追”,形成了“归师勿掩,穷寇勿追”的通行表述。其核心思想是:敌军撤退时(归师),士气可能低落但无死志,若在其后方猛烈阻击(掩),反而会激发其为求生而拼死一战,增加我方进攻难度和伤亡;敌军被围困(围师)或陷入绝境(穷寇)时,已无退路,必做困兽之斗,若不留一丝生机(阙,通“缺”,指留缺口)而一味强攻或追击(迫/追),会使其绝望反击,战斗力倍增,对我方极为不利。因此,明智的做法是,对撤退之敌不完全堵截,对困兽之敌网开一面,使其丧失决死之心,从而更易于被制服或招降。深层寓意:这一原则深刻揭示了军事斗争乃至一切竞争中的心理学:当一个人或团体感到有退路、有希望时,往往更倾向于理性选择(如投降、谈判);而当被彻底逼入绝境时,绝望感会压倒理性,激发同归于尽的疯狂反抗。因此,高明的策略不是追求“全歼”或“赶尽杀绝”,而是通过“留有余地”来瓦解对方的战斗意志,以最小的代价换取最大的胜利,实现“不战而屈人之兵”或“小战而大胜”的理想境界。后世影响:此原则被历代军事家、战略家奉为圭臬。曹操注《孙子兵法》时明确指出:“无走也,避之也。” 唐代李筌亦注:“穷寇,谓垂死之寇,不可急追。” 在历史战例中,许多名将深谙此道。如楚汉战争中,刘邦曾采纳张良建议,在垓下之战后对项羽残部网开一面,加速了其崩溃。在商业史上,许多成功企业在击败竞争对手后,选择收购而非彻底摧毁,或给予对方转型空间,从而避免了行业恶性竞争,稳定了市场格局,自身也获得了更长远的发展。
文化背景
这一成语深植于中国古典战略哲学,尤其是《孙子兵法》所代表的“全胜”思想。孙子追求的是“不战而屈人之兵”和“全国为上,破国次之”的最高境界,其核心是“利”的 calculation(计算)与“避”的智慧。‘归师勿掩,穷寇勿追’正是这种思想的战术化体现,它反对在不利条件下(如敌气已盛、我已疲)进行不计代价的决战,主张通过策略(如留缺口、不阻断)来瓦解敌方士气,降低战争成本。这与道家“柔弱胜刚强”(《道德经》)和儒家“中庸之道”(不偏不倚,避免极端)在哲学层面上有相通之处,都强调在极端对立中寻求转化与平衡,而非一味强求。在中国历史叙事中,这一原则常被用来评价将领的智慧:追击溃军时能“不遗余力”是勇,但能“适可而止”留有余地,则是更高层次的“智”与“仁”(减少杀孽)。它塑造了一种独特的战争伦理和竞争文化,即胜利的目标不仅是击败对手,更是以最小的代价实现最稳定的控制或和解。
成语例句
无
现代例句
在激烈的市场竞争中,龙头企业对待小公司应遵循‘归师勿掩,穷寇勿追’的智慧,给予其转型或合作的空间,而非一味打压,这样才能维护行业生态,也为自己赢得更稳健的未来。
学习中的良性竞争也是如此,当你已经遥遥领先时,不妨对暂时落后的同学‘归师勿掩,穷寇勿追’,主动分享经验而非炫耀成绩,这样能收获友谊,共同进步。
跟人吵架占了上风,见对方已经哑口无言、满脸通红,见好就收吧,别‘穷寇勿追’,把话说绝了,否则真把人家逼急了,后面还不知道会闹出什么麻烦事。
教练在中场休息时告诫领先的队员们:‘对手现在很被动,但我们不能‘穷寇勿追’,在场上要尊重对手,保持风度,稳扎稳打结束比赛,别去刻意羞辱他们。’
历史上,许多明智的统帅在追击溃军时都会适当放慢脚步,留出通道,这正体现了‘归师勿掩,穷寇勿追’的深刻洞察——给敌人一条生路,往往能最低成本地结束战斗。
用法详解
语法功能:通常作谓语或状语,在句中表达一种行为准则或劝诫。例如:『在商业谈判中,我们应遵循归师勿掩,穷寇勿追的原则。』搭配要求:常与“遵循”“懂得”“切记”“策略”“智慧”等词语搭配使用。适用语境:适用于军事战略、商业竞争、外交谈判、体育竞赛、职场竞争等需要策略和长远眼光的场合,用于提醒优势一方保持克制。使用禁忌:不适用于需要坚决、彻底打击犯罪或邪恶势力的正义行动;也不应被误解为在一切情况下都放弃追击或妥协,其核心在于“度”的把握。常见误用:1. 误以为其适用于所有追击场景,忽略了“穷寇”特指“走投无路、准备死战”这一关键前提;2. 将其与“仁慈”或“胆小”混淆,忽视其背后的战略安全考量;3. 在非对抗性情境(如日常琐事)中滥用,显得迂腐或不切实际。
常见错误
① 容易写错的字:‘掩’非‘揜’或‘淹’;‘寇’非‘冠’或‘蔻’。② 容易读错的音:‘穷’读qióng(第二声),非‘qóng’;‘追’读zhuī(第一声),无特殊多音。③ 容易用错的场景:第一,误用于对内部犯错员工或学生的惩罚上,认为不应“赶尽杀绝”,但此原则核心是应对“外部对抗性敌人”,内部管理问题应依据规章制度处理,不宜套用。第二,误解为在任何追击情况下都应停止,忽略了孙子原文中“围师必阙”(包围要给缺口)的前提,即已形成有效包围或控制时,才考虑留隙;若敌正处于高速无序溃逃,完全失控,则追击仍是有效战术。第三,将其当作胆小怕事的借口,而非主动的战略选择。
近义成语辨析
① ‘网开一面’:侧重于主动、宽大地给予对方悔过或生存的机会,多指赦免罪行或宽容处理,行为主体具有明确的赦免意图。而‘归师勿掩,穷寇勿追’更侧重于一种基于风险评估的、被动的不作为(不掩、不追),核心是避免激化矛盾导致自身受损,不一定包含主动的宽恕。② ‘放长线钓大鱼’:强调为了获取更大的长远利益而暂时忍耐或放弃眼前小利,是一种积极的策略投资。本成语则侧重于规避风险,核心是“止损”和“防反”,而非“谋大利”。③ ‘适可而止’:指做事把握分寸,到适当的程度就停止,适用范围极广,是一种普遍的行为哲学。本成语则特指在对抗性情境中对待撤退或困兽之敌的具体策略,场景更具体,军事色彩更浓。
英文对照
直译: Do not attack a retreating army; do not pursue a desperate enemy. | 意译: Avoid cornering a desperate foe, for he will fight most fiercely. | 英语习语: Never back a desperate man into a corner.(别把走投无路的人逼上绝路。)
常见问题
这个成语的准确出处是《孙子兵法》哪一篇?原文是什么?
准确出处是《孙子兵法·军争篇》。原文为:『归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫。』 后世传抄或演绎中,“遏”常作“掩”,“迫”常作“追”,形成了现在通行的‘归师勿掩,穷寇勿追’。核心思想一致,即不要阻断撤退之师,包围时要留缺口,对困兽之敌不要逼迫太急。
在现代商业竞争中,如何具体应用这个原则?
例如,当你的公司已经明显领先并击败一个竞争对手时,可以考虑收购其核心资产、吸收其人才,而非将其完全逼入破产清算的绝境。这样做不仅能以较低成本获得资源,还能避免其因绝望而采取恶意低价倾销、泄露商业秘密等两败俱伤的反击手段,同时也维护了行业声誉,为未来可能的合作留有余地。
‘归师勿掩,穷寇勿追’与‘网开一面’有什么区别?
主要区别在于主动性与核心目的。‘网开一面’强调主动、有意识地宽容和赦免,带有明显的仁慈、宽恕色彩,行为主体是宽大的施予者。而‘归师勿掩,穷寇勿追’更侧重于一种冷静的风险评估和战术选择,其首要目的是保护自身、避免不必要的损失和激烈反抗,而非出于仁慈。前者是‘仁政’的体现,后者是‘利己’的智慧,尽管结果可能相似。